Первые недели в новой команде: знакомство через задачи
В новой организации хочется быстро показать компетентность. Иногда это приводит к преждевременным предложениям всё изменить, ещё до понимания причин существующего порядка. Начать полезнее с изучения задач людей и способов взаимодействия между ними.
Составьте маршрут рабочих разговоров
Уточните у руководителя, с кем вы будете зависеть друг от друга по результату. В коротких встречах спрашивайте, за что отвечает коллега, какие сведения ему нужны от вас и где обычно возникают задержки. Такой разговор имеет понятную цель и не выглядит сбором знакомств ради списка.
Отдельно выясните принятые каналы общения. Срочные вопросы, проектные решения и справочные материалы могут находиться в разных местах. Уважение к этому порядку уменьшает нагрузку на команду.
Пример внимательного входа
Представим нового менеджера, который обнаруживает медленное согласование материалов. Вместо вывода о неэффективности он разговаривает с редактором и координатором. Выясняется, что заявки часто приходят без исходных данных. Первым полезным действием становится короткий шаблон запроса, а не перестройка всей системы.
Небольшое улучшение, согласованное с участниками, даёт опыт надёжного сотрудничества. Коллеги видят, что вы изучаете обстоятельства и не используете их затруднения для демонстрации превосходства.
Не пытайтесь узнать всё сразу
Разделите знакомство на несколько недель и оставляйте время выполнять основную работу. Иначе коллеги познакомятся с вами как с человеком, который постоянно собирает информацию, но пока ничего не завершает.
В конце первого месяца проверьте, понимаете ли вы основные зависимости своей роли и можете ли назвать людей, к которым уместно обратиться по конкретному вопросу. Это более полезный результат, чем одинаково поверхностное знакомство со всей организацией.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ НЕТВОРКИНГ · PRO NETWORKER
Как решить эту задачу в приложении
Свяжите цель с людьми и действиями
В «Стратегическом нетворкинге» можно вести цели и связанные с ними шаги: встречи, звонки, сообщения и поиск нужного опыта.
- Сформулируйте одну профессиональную цель.
- Выберите контакты, связанные с задачей, и ближайший шаг.
- После разговора обновите результат и скорректируйте план.
Первый шаг после установки: сохраните одну цель и посильное действие на эту неделю.
Кнопка откроет страницу приложения в магазине. Доступность и условия функций зависят от версии и уровня доступа. Как учитываются переходы.